Pourquoi la politique environnementale est devenue un enjeu critique pour les acteurs du BIM et du Scan 3D

Les entreprises du secteur du bâtiment, de l’ingénierie et de l’industrie évoluent aujourd’hui dans un contexte marqué par une double exigence : une exigence de performance technique et contractuelle, et une exigence croissante de responsabilité environnementale.

Pour un réseau comme S3D Engineering United®, spécialisé dans le Scan 3D, le Scan-to-BIM et les jumeaux numériques, les déplacements professionnels représentent une part non négligeable de l’empreinte carbone globale.

La politique environnementale ne peut donc plus se limiter à des déclarations d’intention. Elle doit s’appuyer sur des décisions opérationnelles, traçables, mesurables et intégrées au système de management de la qualité.

Limites des approches environnementales traditionnelles

De nombreuses démarches RSE échouent faute de structuration. Absence d’indicateurs, actions non documentées, décisions isolées sans lien avec la gouvernance globale : ces approches fragilisent la crédibilité des engagements environnementaux.

Dans un cadre ISO 9001, une action environnementale doit être justifiée par une analyse de contexte, intégrée aux processus existants et soumise à une logique d’amélioration continue.

Décision de la direction : intégration d’un véhicule électrique Peugeot e-3008

Dans ce contexte, la direction de S3D Engineering United® a pris une décision structurante : l’intégration, à compter du 1er février, d’un véhicule 100 % électrique Peugeot e-3008 au sein de la flotte professionnelle.

Ce choix n’est ni symbolique ni opportuniste. Il répond à une analyse précise des usages, des distances parcourues, des contraintes opérationnelles et des impacts environnementaux associés.

Objectifs opérationnels de cette décision

L’intégration du Peugeot e-3008 vise notamment à :

• Réduire les émissions de CO₂ liées aux déplacements professionnels,
• Diminuer la dépendance aux énergies fossiles,
• Adapter les moyens de mobilité aux réalités terrain du Scan 3D,
• Aligner les décisions de gestion avec les engagements RSE formalisés.

Intégration dans le système de management ISO 9001

Cette action s’inscrit pleinement dans le système de management de la qualité certifié ISO 9001:2015 de S3D Engineering United®.

Elle est documentée, suivie et intégrée aux processus existants : revue de direction, analyse de risques, objectifs mesurables et indicateurs de performance.

Traçabilité et amélioration continue

L’impact de cette décision est évalué dans le temps, notamment à travers :

• Le suivi des kilomètres parcourus,
• La comparaison des émissions évitées,
• L’analyse des coûts globaux de possession,
• Les retours d’expérience opérationnels terrain.

Apport indirect du numérique et du Scan 3D à la réduction de l’empreinte carbone

Au-delà de la mobilité, les technologies de Scan 3D et de BIM contribuent elles-mêmes à une réduction significative des impacts environnementaux.

La précision des relevés, la diminution des reprises chantier, la fiabilité des données as-built et la collaboration numérique limitent les déplacements inutiles, les erreurs coûteuses et les interventions correctives.

Impacts techniques, économiques et contractuels

Impacts techniques

Une flotte adaptée améliore la continuité opérationnelle, notamment pour les interventions multi-sites, industrielles ou sensibles (SEVESO, ERP, patrimoine).

Impacts économiques

La maîtrise des coûts énergétiques, la prévisibilité des charges et la réduction de certaines dépenses s’inscrivent dans une logique de gestion durable.

Impacts contractuels

Dans un contexte d’appels d’offres publics ou industriels, les engagements RSE documentés renforcent la crédibilité contractuelle et la conformité aux exigences environnementales.

Vision 2026–2030 : gouvernance environnementale structurée

L’intégration du Peugeot e-3008 constitue une première étape. Elle s’inscrit dans une vision plus large visant à renforcer progressivement la cohérence environnementale du réseau européen S3D.

Cette vision repose sur :

• Des décisions mesurées et réalistes,
• Une gouvernance pilotée par la donnée,
• Une compatibilité totale avec les normes ISO,
• Une transparence vis-à-vis des parties prenantes.