Qu'est-ce qu'une Convention BIM Template ?
La Convention BIM (Building Information Modeling) Template est un document essentiel dans la gestion de projets de construction moderne. Elle établit les normes, les procédures et les attentes pour l'utilisation de la modélisation des informations du bâtiment (BIM) tout au long du cycle de vie d'un projet. La Convention BIM Template sert de guide de référence pour tous les acteurs impliqués, garantissant une compréhension et une mise en œuvre cohérentes de la méthodologie BIM.
Les Objectifs de la Convention BIM Template
- Uniformisation des Pratiques : La Convention BIM Template définit des règles claires pour la création, la gestion et l'échange de modèles BIM. Cela permet de standardiser les pratiques au sein de l'équipe de projet, réduisant ainsi les risques de confusion et d'erreurs.
- Collaboration Optimisée : En fournissant un cadre commun, la Convention BIM facilite la collaboration entre les différents intervenants (architectes, ingénieurs, constructeurs, etc.), assurant que chacun utilise les mêmes normes et formats.
- Qualité et Précision des Données : La Convention BIM Template met en place des protocoles pour garantir la qualité et la précision des données modélisées. Cela est crucial pour la prise de décision informée et pour la réussite du projet.
- Efficacité et Productivité : En standardisant les processus BIM, la Convention permet d'accélérer les flux de travail, d'améliorer l'efficacité et d'augmenter la productivité globale du projet.
Contenu Typique d'une Convention BIM Template
Gestion des Données et Sécurité : Protocoles de gestion et de sécurisation des données BIM.
Introduction et Objectifs : Une vue d'ensemble de la Convention, ses objectifs et l'importance du BIM dans le projet.
Normes et Standards : Détails sur les normes et standards BIM à respecter, incluant les formats de fichiers, les nomenclatures, et les protocoles de modélisation.
Rôles et Responsabilités : Définition des rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe projet dans le contexte BIM.
Processus de Collaboration : Méthodes et outils de collaboration, incluant la gestion des modifications et des versions du modèle BIM.
Exigences de Livraison : Spécifications sur les livrables BIM attendus à chaque étape du projet.
I. Le projet
I.1. Présentation du Projet Dans cette section, vous devrez rédiger un paragraphe sur le projet auquel la Convention se rapporte. En particulier, vous devrez mentionner :
- Le type de projet (résidentiel, commercial, industriel).
- L'adresse.
- Les points forts de ce projet (porte-à-faux remarquable, bâtiment passif, certification HQE, préfabrication d’élément).
- L’avancement du projet (phase APD, etc.) et si vous souhaitez être plus précis, vous pouvez potentiellement introduire le Programme du projet (nous vous recommandons dans ce cas de le mettre dans une sous-section ou bien annexe).
Exemple : Le projet Auchan est la réhabilitation d’une tour de bureaux , avec un centre commercial sur les deux premiers étages ainsi que 3 niveaux de parking en sous-sol. Le projet a pour objectif d’obtenir un niveau « Outstanding » de la certification dans le but de mettre en avant la tour à des investisseurs internationaux.
Cellule BIM a été nommé pour mener le projet à bien à partir de la phase Avant-Projet Sommaire (loi MOP 2017) jusqu’à la livraison du DOE. Pour plus d’informations, le programme général sera disponible en Annexe 1 de cette convention.
I.2. Acteurs du projet
Maîtrise d’Ouvrage -Sous-traitant Façade -Sous-traitant Structure -Architecte -Consultant en Structure -Entreprise Générale :
BET Structure -BIM Management -Assistant Maîtrise d’Ouvrage -BET Fluides -Contrôle Technique -Sous-traitant MEP
I.3. Convention BIM Ce document a été rédigé dans le but de répondre à un cahier des charges élaboré spécifiquement pour le projet et issu de la Charte BIM définie par le Client (cf. diagramme ci-dessous). Il a pour vocation de guider les acteurs du projet dans la mise en œuvre du BIM. Chaque processus y sera défini et conjointement rédigé par tous les intervenants. Dans le reste de ce document, charte signifie cahier des charges/charte.
Ce document est régulièrement revu, et il est impératif qu’il soit mis à jour lors de l’avancement de la démarche pour toutes évolutions concernant :
- Les parties contributrices.
- Les objectifs de la démarche BIM.
- Ainsi que pour les phases principales du projet.
Toute modification de ce document devra se faire avec la participation de toute l’équipe du BIM Management et autres intervenants et par un consensus général.
Ce document servira de référence pour les points suivants :
- Rôles et responsabilité BIM.
- Cas d’usages des maquettes numériques.
- Définition des workflows.
- Règles de nommage.
- Règles de modélisation.
- Etc.
II. Définitions et Abréviations
Il conviendra d’adapter cette liste de définitions et abréviations selon les besoins de votre convention.
- BIM : Building Information Modelling / Model / Management.
- IFC : Industry Foundation Classes (format de fichier et norme ISO 16739).
- BCF : BIM Collaboration Format.
- GMAO : Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur.
- GTB - GTC : Gestion Technique du Bâtiment – Gestion Technique Centralisée.
- AMO : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
- MOA : Maîtrise d’Ouvrage.
- MOE : Maîtrise d’Œuvre.
- MOP : Maîtrise d’Ouvrage Publique.
- ESQ : Esquisse (phase de la loi MOP).
- APS : Avant-Projet Sommaire (phase de la loi MOP).
- APD : Avant-Projet Définitif (phase de la loi MOP).
- PRO : Projet (phase de la loi MOP).
- DCE : Dossier de Consultation des Entreprises.
- EXE : Exécution (phase de la loi MOP).
- DOE : Dossier des Ouvrages Exécutés.
- EMA : Exploitation et Maintenance.
- DEO : Dossier d’Exploitation des Ouvrages.
- DPE : Diagnostic de Performance Energétique.
- ND : Niveau de développement.
- SYN : Synthèse.
- TCE : Tous Corps d’Etat.
- VR : Virtual Reality (Réalité Virtuelle).
- AR : Augmented Reality (Réalité Augmentée).
- PV : Procès-Verbal.
- GED : Gestion Electronique de Documents.
- BEP : BIM Execution Plan (Convention BIM).
- EIR : Exchange Information Requirements (Charte BIM, ISO 19650).
- CDE : Common Data Environment (Environnement Commun des Données).
- BET : Bureau d’Etude.
- VDC : Virtual Design and Construction.
- STR : Structure.
- CES/CET : Corps d’Etat Secondaire/Technique.
- MEP : Mécanique, Electricité et Plomberie.
- CVC : Chauffage, Ventilation et Climatisation.
- ELE : Electricité.
- PLB : Plomberie.
- ARC : Architecture.
- INT : Interférence.
III. Objectifs et usages BIM
Dans cette partie, il est important de comprendre que le contenu est une liste d’exemple non-exhaustive. En effet, les objectifs BIM sont déterminés par le commanditaire et les usages BIM sont la réponse aux objectifs. Catenda, dans cette partie, a donné des exemples généraux (retrouvés régulièrement dans les chartes et conventions BIM) comme des exemples spécifiques, pour que l’utilisateur puisse se projeter plus facilement dans la rédaction finale du document.
III.1. Objectifs BIM Les objectifs BIM retenus sur ce projet, ainsi que leur hiérarchisation, sont listés dans le tableau ci-dessous :
| Phases | Objectifs BIM | Priorité | APS/APD | PRO/DCE | EXE | DOE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Améliorer la qualité et la cohérence de la conception | 2 | x | x | x | ||
| Contrôle qualité et conformité | 3 | x | x | |||
| Extraction des quantités lots GOE et Fenêtres | 2 | x | x | |||
| Etudes Méthodes en BIM par la MOE | 3 | x | x | x | ||
| Assurer la traçabilité des décisions et interventions durant la conception et réalisation | 1 | x | x | x | x | |
| Fluidifier les échanges entre les intervenants | 3 | x | x | x | x | |
| Documenter plus précisément le projet « As Built » pour le futur exploitant | 3 | x | x |
Priorité : 1 = Faible, 2 = Moyenne, 3 = Haute
III.2. Usages BIM La liste ci-dessous présente des usages BIM, réponse des objectifs BIM. La consolidation des usages BIM permet aux intervenants de comprendre leur rôle et leur contribution sur le projet, avec une priorisation de chaque intervention.
| Usage BIM | Valeur BIM projet | Contributeur | Valeur BIM contributeur | Objectif BIM |
|---|---|---|---|---|
| Production de livrables | Haute | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Haute, Haute, Haute, Moyenne, Nulle | Améliorer la qualité et la cohérence de la conception |
| Etude méthodes en BIM. Communication du projet | Haute | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Moyenne, Moyenne, Moyenne, Haute, Haute | Améliorer la qualité de la conception. Assurer la traç |
III.2. Usages BIM La liste ci-dessous présente des usages BIM, réponse des objectifs BIM. La consolidation des usages BIM permet aux intervenants de comprendre leur rôle et leur contribution sur le projet, avec une priorisation de chaque intervention.
| Usage BIM | Valeur BIM projet | Contributeur | Valeur BIM contributeur | Objectif BIM |
|---|---|---|---|---|
| Production de livrables | Haute | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Haute, Haute, Haute, Moyenne, Nulle | Améliorer la qualité et la cohérence de la conception |
| Etude méthodes en BIM. Communication du projet | Haute | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Moyenne, Moyenne, Moyenne, Haute, Haute | Améliorer la qualité de la conception. Assurer la traçabilité des décisions et interventions. Fluidifier les échanges entre les intervenants |
| Gestion des collisions via les maquettes | Haute | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Haute, Haute, Haute, Haute, Moyenne | Contrôle qualité et conformité. Fluidifier les échanges entre les intervenants |
| Contrôle conformité réglementaire via la maquette | Moyenne | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Haute, Moyenne, Moyenne, Moyenne, Nulle | Contrôle qualité et conformité |
| Partage de maquette avec le Bureau de Contrôle | Basse | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Haute, Nulle, Nulle, Haute, Nulle | Contrôle qualité et conformité |
| Extractions des quantités | Moyenne | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Basse, Basse, Nulle, Haute, Nulle | Extractions des quantités lots GOE et Fenêtres |
| Création d’une maquette 4D pour vérification des risques et planning | Moyenne | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Nulle, Nulle, Nulle, Haute, Nulle | Etudes Méthodes en BIM par la MOE |
| Gestion centralisée des avenants | Basse | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Nulle, Nulle, Nulle, Haute, Nulle | Fluidifier les échanges entre les intervenants |
| Compilation du DOE | Haute | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Moyenne, Moyenne, Basse, Haute, Nulle | Documenter plus précisément les "As Built" |
| Lien objet/document dans la maquette | Moyenne | Architecte, BET Structure, BET Fluide, Entreprise Générale, BIM Management | Basse, Basse, Basse, Haute, Nulle | Documenter plus précisément les "As Built" |
III.3. Valorisation des usages BIM Dans notre démarche, nous allons évaluer l’impact des usages BIM sur notre projet. Cela permettra plus tard de voir si le BIM a eu une valeur ajoutée sur la gestion du projet, ou non.
Cette évaluation sera réalisée à chaque fin de phase et avec tous les intervenants du BIM. Cela permettra d’avoir une meilleure vision du BIM à l’avenir et également de voir où le support, (c’est-à-dire les formations, les embauches, l’achat d’outil) sera nécessaire.
Étant donné qu’il y a 10 usages pour ce projet, chaque usage sera noté sur 10, obtenant ainsi un total de 100. Vous trouverez en Annexe 2 la grille d’évaluation ainsi que les résultats par Phase.
IV. Intervenants
IV.1. Rôles BIM Au-delà de la structure standard du projet, certains intervenants vont avoir une contribution dans la démarche BIM. L’équipe BIM désigne cet ensemble de personnes.
Une équipe BIM est constituée d’une partie BIM Management, en charge du processus global, et des autres contributeurs BIM. Ci-dessous seront décrites les missions de chacun, et il conviendra à l’auteur de ce document d’adapter les définitions selon le projet (BIM Manager contributeur pas toujours présent, etc.). Il est important de souligner que ce sont des rôles décrits ci-dessous, et par conséquent, une même personne peut en assumer plusieurs.
BIM Management : Les principales fonctions de cette entité seront la rédaction de la convention BIM et le pilotage de la mission (c’est-à-dire des intervenants, des processus et de la qualité des résultats du processus collaboratif). Le BIM Manager projet sera la personne chargée de la mission de BIM Management. Il/elle fera le lien entre le donneur d’ordre et les contributeurs BIM.
BIM Manager-projet : Comme mentionné ci-dessus, cette personne sera chargée de développer une stratégie digitale, en accord avec les objectifs BIM fixés par la Maitrise d’Ouvrage ; de rédiger et de faire respecter la convention, ainsi que de vérifier les compétences des contributeurs BIM pour une expérience optimale du BIM. Il n’aura cependant aucun rôle « métier » dans le sens où il ne fait que chapeauter l’opération.
BIM Manager-contributeur : Cette personne aura les mêmes missions citées ci-dessus, mais cette fois-ci au sein de sa propre entreprise. Selon la taille du projet, le BIM Manager sera également le contact principal lors de la participation à rédaction et modification de la convention.
BIM Coordinateur : Cette personne sera responsable de gérer les livrables BIM et en est garant au sein de son entreprise. Il pourra être le point de contact principal pour le BIM Manager projet lors de la rédaction et modification de la convention. Selon les workflows définis, il ou elle sera responsable aussi d’auditer la qualité des modèles selon les méthodes décrites dans cette convention.
Projeteur BIM : Cette personne sera responsable de modéliser les produits en lien avec le lot de son entreprise, tout en respectant les règles décrites dans ce document. Il ou elle sera peut-être amenée à produire d'autres types de documentation, à partir de la maquette numérique, comme des notes de calculs.
Gestionnaire de la plateforme Catenda Hub : Pour les projets de plus grande ampleur, une personne pourra être désignée pour gérer au quotidien la plateforme de collaboration Catenda Hub. Entre autres, il ou elle devra vérifier la conformité des documents et des maquettes mis en ligne (respect des règles de nommages et autres formats) et s’attacher au bon fonctionnement de la plateforme.
IV.2. Équipe BIM et responsabilités
2.1. Organisation et contacts La structure du management se présente de la manière suivante :
| Rôles | Société | Responsable | Coordonnées |
|---|---|---|---|
| MOA | AAA | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
| BIM Manager projet | Cellule BIM | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
| BIM Coordinateur projet | Cellule BIM | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
| BIM coordinateur MEP | AAA | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
| Projeteur Electricité | AAA | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
| Projeteur Ventilation/Plomberie | AAA | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
| BIM Coordinateur architecture | BBB | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
| Projeteur Structure | CCC | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
| BIM Manager Entreprise | DDD | M./Mme. | 07 XX XX XX XX |
2.2. Matrice des responsabilités Légende : P = Participe, R = Réalise, V = Valide
La matrice au format d’origine sera en Annexe 3.
IV.3. Maturité BIM et mise à niveau Pour qu’un projet soit mené de manière optimisée, il est recommandé d’avoir une équipe aux compétences homogènes et adaptées aux contraintes de la mission. Il en va de même pour le BIM.
Sur ce projet nous allons utiliser la méthode développée par Arup (en collaboration avec Atkins) : BIM Maturity Matrix. Toute personne prenant part à la mission BIM devra répondre à cette évaluation. Ce système d’évaluation des capacités BIM étant en anglais, n’hésitez pas à vous faire aider pour le compléter. Selon les résultats obtenus, il faudra se renseigner soit auprès de votre référent interne BIM, soit de votre BIM Manager projet. Sachez que sur ce projet, il est possible de :
- Faire une demande de formation pour les outils choisis, car un budget spécifique y a été alloué.
- Faire une demande de matériel informatique supplémentaire dû aux objectifs BIM.
- Faire sous-traiter la modélisation de certains lots, en accord avec le BIM Manager projet ainsi que le Directeur de projet.
Une capture d'écran a été attachée en Annexe 4, mais la copie Excel restera sous la charge du BIM Manager projet.
V. Outils
V.1. Logiciel de modélisation
| Intervenant | Tâche | Software | Version | Format natif | Format d’échange |
|---|---|---|---|---|---|
| Architecte | Maquette architecture | ArchiCAD | 22 | .pln | .ifc |
| BET Structure | Maquette structure béton | Revit | 2019 | .rvt | .ifc |
| Maquette charpente | Tekla Structure | 2018 | .db1 | .ifc | |
| BET Fluide | Maquette Corps d’Etat Technique | Revit | 2019 | .rvt | .ifc |
| Entreprise Générale | Maquette méthode | Revit | 2019 | .rvt | .ifc |
| Analyse 4D de la maquette méthode | Synchro Pro | 6.0.1.2 | .spx | .ifc |
Comme chaque intervenant utilise son propre outil de conception, il est important que le format d’échange soit IFC2x3. Pour pouvoir vérifier la conformité de son export IFC, les contributeurs pourront utiliser Solibri Anywhere, software de visionnage gratuit.
De plus, tous les fichiers 2D (plans, coupes, élévation, etc.) seront extraits des maquettes et devront être échangés au format PDF ou bien DWG. Chaque fichier 2D devra faire référence à la maquette 3D dont il est issu. Le nom de la maquette numérique sera mentionné dans le cartouche des plans, ainsi que sa révision. Sous Revit, il est possible d’automatiser cette tâche grâce à Dynamo.
Pour plus d’information sur les logiciels supportant les standards open BIM, vous pouvez vous référer aux fiches pratiques de buildingSMART France Mediaconstruct : https://bimstandards.fr/echanger-en-bim/cv-openbim/
V.2. Contrôle qualité et synthèse Le BIM Management est chargé du contrôle qualité des maquettes ainsi que de la synthèse numérique du projet. Pour ce faire, Solibri Model Checker version 9.9.5.113 sera utilisé pour les deux missions de contrôle.
Si des problèmes simples à régler sont constatés par le BIM Manager projet, il pourra utiliser SimpleBIM pour retravailler légèrement les maquettes. Cette méthode ne doit pas prévaloir sur la synthèse technique, et se limite uniquement à quelques interventions pour fluidifier le processus de coordination.
Le partage des collisions et sujets de discussion se fera au format BCF (BIM Collaboration Format) et dans la plateforme d’échange uniquement.
Pour plus d’information sur le contrôle qualité et sur la synthèse, veuillez-vous référer au point 7.
V.3. Plateforme d’échange d’information Les contributeurs du projet utiliseront la plateforme S3D pour ce qui est du dépôt de livrables 3D et 2D, ainsi que pour la collaboration.
Cette plateforme permet :
- Le dépôt de livrables 3D et 2D (documents), avec assignation de statut d’approbation.
- La visualisation des IFC.
- La collaboration à travers les sujets BCF.
- La traçabilité des décisions et interventions.
Pour plus d'informations, veuillez-vous référer au point 7.
V.4. Matériel Dans cette partie, vous devrez décrire tous les équipements prévus pour mener à bien votre projet BIM. Dans notre exemple de départ, il n’y a pas de demande particulière, mais voici quelques exemples pour vous aider à mieux comprendre : serveur sur chantier, équipement pour la VR, salle spécifique pour faire des meetings ICE, etc.
VI. Modélisation
VI.1. Point de référence Il convient d’utiliser un système unique de référence. Le point de référence a été déterminé par un géomètre, sur la limite de la parcellede terrain. Les coordonnées géographiques sont communiquées selon le système RGF93-CXX pour Revit, XXXX pour ArchiCAD et XXXX pour Tekla Structure. Pour les niveaux, le système NGF-IGN69 sera le système commun.
Pour éviter toute erreur de conception, un modèle « Référencement » a été produit par le BIM Management. Ce modèle ne peut en aucun cas être modifié, et seul le BIM Manager projet sera le détenteur du modèle nommé « CAT-0000-CEB-IGC-PRP00-REF ».
| E/W (x) | N/S (y) | Elevation (z) | Angle (rotation) |
|---|---|---|---|
| Longitude | Latitude | Altitude | Nord géographique du projet |
Les niveaux seront définis selon leur altimétrie. Il conviendra également de faire la différence entre un niveau d’étage fini, se terminant par un f, ainsi que le niveau structurel, se terminant par un s. La convention de nommage sera donc :
| Nom | Nomenclature | Description |
|---|---|---|
| Sous-sols | SXX | S01 pour le premier niveau de sous-sol, puis S02, etc. |
| Rez-de-chaussée | 00 | Rez de chaussée unique |
| Niveaux intermédiaire | 0X | 01 pour R+1, 02 pour R+2, etc. |
| Toiture | T0X | Comme nous avons plusieurs niveaux de toitures, nous aurons T01 pour la partie basse et T02 pour la partie haute. |
| Tous les niveaux | TE | Pour toutes les maquettes, la nomenclature TE pourra être utilisée. |
| Sans niveaux spécifié | NR | Si un document est général et non lié à un niveau de la maquette |
VI.2. Unités et tolérances
| Mesure | Unité | Arrondi |
|---|---|---|
| Longueur | Mètre (m) | 0.00 |
| Surface | Mètre carré (m²) | 0.00 |
| Volume | Mètre cube (m³) | 0.000 |
| Angle | Degrés (°) | 0.00 |
| Pente | Percentage (%) | 0.0 |
| Poids | Kilogramme (kg) | 0.00 |
VI.3. Ségrégation des maquettes Dans cet exemple, les maquettes seront séparées en fonction des disciplines : architecture, structure, électricité, plomberie, CVC, paysage et méthode.
Il est parfois également préférable de découper un grand projet (par bâtiment, par tronçon de route ou de rails, par type d’objet) tout en gardant la ségrégation par disciplines.
VI.4. Gestion des interfaces Ici, n’ayant qu’un seul bâtiment, les interfaces à gérer sont soit internes à une discipline, soit interdisciplinaires.
La structure étant un composé d’ossature acier et béton, la coordination des deux systèmes ainsi que sa fédération seront du ressort du Projeteur BIM Structure.
De même, il conviendra au BIM Coordinateur MEP de faire la coordination entre les maquettes électricité, plomberie et CVC.
Pour la gestion des interfaces entre les différentes disciplines, le BIM Manager sera chargé de vérifier les clashs entre maquettes à minima une fois par mois. Une fois cela fait, une réunion de revue de projet BIM permettra de discuter des sujets détectés et de la méthode de résolution. Le résultat de ces discussions et clashs sera reporté sur la plateforme d’échange Catenda Hub, avec assignation de sujet.
VI.5. Niveau de définitions
6.1. Définitions Les niveaux de développement (ND de ND1 à ND5) définissent le niveau de renseignement attendu pour les éléments constituant la maquette numérique (MN) selon l’avancement du projet. Cette organisation s’inspire des Levels of Development (LOD) américains, en s’efforçant de franciser les concepts afin qu’un praticien du découpage selon la loi MOP retrouve une certaine similitude.
Le niveau de développement va être le niveau global regroupant les niveaux de représentation, d’information et de documentation.
Pour une phase donnée, la précision des informations contenues dans une maquette numérique ne doit pas être inférieure à celle requise pour la production de documents traditionnels. Elle devra donc être conforme à un rendu attendu pour chaque phase selon la loi MOP.
Les objets seront définis comme une représentation 3D permettant de reconnaître l’objet mais pas nécessairement comme un niveau réaliste afin de ne pas alourdir inutilement les modèles. Les détails de construction tels que les détails de menuiseries, d’étanchéité ne seront pas modélisés en 3D mais pourront être inclus en 2D dans les objets eux-mêmes ou être précisés dans la fiche technique de l’objet.
6.2. Projet Les niveaux de développement attendus pour les objets sur ce projet seront spécifiés dans l'Annexe 5.
VI.6. Classification Pour pouvoir exploiter la donnée de manière conjointe, il est important de définir un système de classification des objets de manière consensuelle. C’est dans cette partie que cela sera décrit. Cette partie est souvent définie par la Maîtrise d’Ouvrage – veuillez donc vous référer à votre Charte BIM.
Dans cet exemple, des métrés vont être réalisés à partir des maquettes. Il conviendra d’utiliser la classification Uniclass2 pour tout ce qui est lié au gros œuvre et aux fenêtres.
À partir de Catenda Hub, il sera facile d’extraire les informations liées à cette classification, notamment les métrés qui nous intéressent. Pour ceci, il faut que vous alliez dans l’onglet « Bibliothèque » puis cliquez sur le menu déroulant des bibliothèques. Si votre classification a été correctement implémentée dans votre IFC, Catenda Hub vous proposera d’activer la classification. Cliquez sur le bouton et attendez que la plateforme rafraichisse les résultats. Vous pourrez ensuite trier les objets selon leur code.
Pour rappel, lors de l’export IFC, il faudra renseigner la classification dans la classe IfcClassification. Depuis Revit, il faut renseigner cette information dans AssemblyCode, ce qui permet d’avoir une classification. Si plusieurs classifications sont nécessaires, vous aurez de plus amples détails sur cet article : Classification in Revit IFC.
VI.7. Règles de modélisation L’interopérabilité n’a pas de sens si nous n’avons pas un langage commun. Ceci étant valable pendant la phase de conception, mais c’est également primordial pour la phase d’exploitation pour pouvoir utiliser de manière efficace et efficiente le travail fait en amont.
Dans cette partie, libre au BIM Manager, rédacteur de la convention, d’y insérer des règles de modélisation spécifique à son projet. Par exemple, si un gabarit d’objet est imposé pour une certaine discipline, il pourra y avoir une section spécifique pour cela. Ou encore des explications pour les exports IFC depuis les outils de modélisation, etc.
7.1. Codification Toutes les données IFC doivent être communes et donc lisibles, et ce indépendamment du logiciel de modélisation. La standardisation sous Revit, ArchiCAD ou bien Tekla pourra être explicitée dans une annexe si cela est nécessaire.
Pour rappel des classes IFC, buildingSMART France a mis en ligne une liste récapitulative des objets avec leur correspondance IFC ainsi que leur nom dans Revit, ArchiCAD et Allplan : Objets IFC
Pour une meilleure gestion du patrimoine, il est nécessaire de définir des zones et des espaces. Les maquettes doivent donc contenir les informations suivantes :
| IFC | Exemple |
|---|---|
| Site (IfcSite) | IfcLongName : Rue de l’oiseau Amiens |
| Bâtiment (IfcBuilding) | IfcLongName : IfcBuildingStorey : Catenda01, 02 |
| Zone (IfcZone) | IfcName (ZoneName) : APT_0104, Appartement 01.04 |
| Pièces (IfcSpace) | IfcLongName : IfcName : PsetSpaceCommon/FloorCovering : Salle de bain, SDB_01_APT_0104, Parquet flottant |
| Fenêtre et structure | IfcLabel (Uniclass2), IfcLabel (Uniclass 2) : Ss_25_30_95 / Ss_25_11_16, Window Systems / Concrete wall systems |
7.2. Objets
- Le nom des objets est défini par le type d’élément de manière explicite (compréhensible par tous les métiers) et sa dimension sans référence au matériau (Ex : Cloison – 80, Porte HB – 93x204ht).
- La géométrie des objets doit être optimisée et correspondre à leurs niveaux de développement.
- Les équipements sont regroupés par espaces ou par zone (Locaux techniques, salle à manger) selon leurs destinations.
- Etc.
7.3. Poids de fichier Sur ce projet, on limitera le poids des maquettes à 250Mo.
Il sera peut-être nécessaire de subdiviser certaines maquettes en plusieurs sous-maquettes lorsque les niveaux de développement évolueront, et la convention sera alors mise à jour.
VII. Processus BIM
VII.1. Jalons On va définir les jalons importants du projet (phase loi MOP, phasage d’un chantier, délivrance d’un certificat, etc.) et définir quelles sont les attentes au moment de ces jalons.
Le programme global de l’opération est présenté en Annexe 1 de ce projet.
En termes de jalons BIM, voici le tableau récapitulatif des attentes :
| Type de réunion | Récurrence | Type | Participant | Responsable | Attentes |
|---|---|---|---|---|---|
| Fin de Phase / Kick Off | Selon le programme | Réunion | Tous les contributeurs BIM ainsi que la MOA | BIM Manager projet | Livraison de la maquette synthèse à l’AMO. Revues et évaluations des usages BIM. Accueil des nouveaux contributeurs. Modification du BEP. |
| BIM Coordination / Synthèse | Mensuelle | Réunion | Contributeurs BIM | BIM Manager projet | Détection et résolution des clashs. Partage sur Catenda Hub des clashs restants. |
| Contrôle qualité | Maximum toutes les 2 semaines | Revue numérique | Contributeurs en question + BIM Manager | BIM Manager projet | Approbation des maquettes |
| BIM Management | Bimensuelle (tous les 2 mois) | Réunion | Tous les contributeurs BIM | BIM Manager projet | Vérification de l’application de la convention BIM en amont de la réunion de suivi de projet client. |
VII.2. Processus et plateforme de collaboration Le point précédent nous a donné une première vue sur ce qui est attendu de la collaboration et coordination des disciplines. Des revues bimensuelles BIM vont permettre d’étudier les modèles ainsi que d’en faire la synthèse. Pour une interopérabilité, les maquettes seront échangées au format IFC et les commentaires au format BCF, et ce tout au long du projet. Ces deux formats sont standardisés et ouverts.
La collaboration et la coordination se fera au travers de la plateforme Catenda Hub. Le BIM Manager projet sera « administrateur », ainsi que son BIM Coordinateur projet, et aura comme mission de donner l’accès à tous les contributeurs. Son rôle d’administrateur lui permettra de créer des listes de sujets en fonction de ses missions (contrôle qualité, synthèse technique par étage, etc.).
Les contributeurs n’auront que des accès « membre », c’est-à-dire qu’ils pourront déposer leur maquette, répondre aux sujets de discussions, déposer des documents. En aucun cas il ne sera possible pour un membre de supprimer un modèle, un document/dossier ou bien un sujet BCF sans l’intervention du BIM Manager projet.
Processus pour le dépôt de maquette : Une maquette numérique n’aura le statut « partagé » qu’après avoir obtenu la validation de la part du BIM Management sur la qualité du contenu.
Il faut noter que les maquettes seront échangées au format natif et IFC2x3 de manière simultanée. Le format natif sera déposé dans son dossier associé dans la partie document, tandis que le fichier IFC sera chargé dans la partie visionneuse.
Processus pour le dépôt de document : Le dépôt de document est similaire au dépôt de maquette. Il y aura d’abord un audit de qualité du document, puis un audit technique par les contributeurs, et la validation finale.
Processus pour les sujets BCF : Pour rappel, les BCF (BIM Collaboration Format) sont un type de fichier interopérable qui permet de soulever des sujets de discussion grâce à des snapshots, des annotations, des sélections d’objets, etc. Ces BCF peuvent être utilisés de manière flexible. En effet, on pourra assigner des sujets en interne (demande de modification d’une donnée dans la maquette architecture par exemple), en interdisciplinaire (clash entre une poutre et une gaine de ventilation), ou même pour assigner une tâche lors d’un compte rendu de réunion (revoir le processus de chargement des maquettes chez le BET Structure car faute systématique).
Étant donné que la plateforme sera entièrement gérée par le BIM Management, seules les personnes en faisant partie pourront assigner les statuts finaux aux sujets de discussion.
VII.3. Contrôles qualités Il est important de vérifier la qualité d’un livrable 3D avant d’en faire la synthèse. Des contrôles seront effectués par l’équipe BIM Management toutes les deux semaines. Une fiche d’évaluation a été développée pour améliorer les canaux de communication. Cette fiche sera reliée à un sujet BCF lors de la validation ou non du contrôle.
| Contrôle Visuel | |
|---|---|
| Contrôle géométrique | Concordance de la maquette avec le projet |
| Contrôle point de référence | Vérification que le point de référence est le même que pour les autres contributeurs |
| Contrôle objets éloignés | Vérification qu’aucun objet ne soit en dehors des limites de propriétés |
| Contrôle contenu | |
| Respect de la nomenclature | Vérification du nom de la maquette (deux formats) |
| Respect de la charte graphique | Vérification que le cartouche a bien été réalisé selon les détails décrit dans la convention |
| Limite de poids < 250 Mo | Pour une meilleure interopérabilité il est demandé de ne pas dépasser 250Mo pour chaque IFC. |
| Exportation IFC | Respect des règles lors de l’export IFC |
| Information projet | Vérification de la conformité des informations du projet |
| Niveaux de détails | Vérification du niveau de détails des objets attendu |
La fiche sous format Word se trouve en Annexe 6. Il est également de la responsabilité du contributeur de vérifier en amont de la qualité de ses livrables et ne pas se reposer uniquement sur le contrôle du BIM Coordinateur projet.
Une fois le contrôle fait, la maquette aura soit reçu le « Bon pour Synthèse », soit sera retournée au contributeur en question pour modification – et ceci grâce à un sujet BCF sur la plateforme de collaboration.
VII.4. Synthèse Il est demandé à la fin de l’opération de fournir un modèle fédéré à la maîtrise d’ouvrage. De plus, pour répondre à l’objectif BIM d’améliorer la qualité de la conception, cette fédération des modèles devra se faire en plusieurs itérations et ce pendant toutes les phases du projet.
La synthèse aura pour but de :
- Vérifier la cohérence spatiale des différentes maquettes.
- Détecter les collisions interdisciplinaires.
- Hiérarchiser les conflits soulevés.
- Détecter les non-conformités réglementaires.
- Diffuser les sujets conflits/non-conformités.
Sur ce projet, le BET Technique est responsable de la synthèse intra-disciplinaire, c’est-à-dire que les modèles électricité, plomberie et CVC devront être « fédérés » en amont de la synthèse interdisciplinaire. Le BET Technique devra également produire une maquette de réservation par lot, c’est-à-dire une maquette selon le demandeur (ELE, CVC, PLB) et selon des « sous-projets » (cloison, structure, etc.).
Le BIM Coordinateur projet aura donc pour mission de :
| Partie | Règle | Description |
|---|---|---|
| MEP/STR | INT entre STR et composants ELE | Cette règle vérifie les interférences entre les disciplines Structure, Béton et Charpente (sauf les poutres et les colonnes) et les composants de la discipline Electricité. Cette règle ne vérifie pas les isolations MEP (Couverture). |
| INT entre STR et composants Hors ELE et ARC | Cette règle vérifie les interférences entre les disciplines Structure, Béton et Charpente (sauf les poutres et les colonnes) et les composants de construction des différentes disciplines sauf l'électricité et l'archi. Cette règle ne vérifie pas les isolations MEP (Couverture). | |
| ... | ... | |
| MEP/ARC | INT entre ARC composants faux-plafond et composants MEP | Cette règle vérifie les interférences entre les faux-plafonds et les composants MEP. |
| ... | ... |
Pour les interférences, dans les règles de Solibri, les tolérances d’intersections sont paramétrées à 2cm en Horizontal et 2cm en Vertical. Pour les règles de distance de portes et fenêtres, ...
Pour plus d’information, une note méthodologique de synthèse pourra être rédigée et mise en annexe de ce document.
VII.5. Nomenclature Pour un échange simplifié des informations, ainsi que dans une démarche ISO 19650, une règle de nomenclature est mise en place comme suit :
| Projet | Originateur | Zone | Niveau | Type de fichier | Discipline | Phase | Numéro de doc. | Version | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAT | XXX | BA1 | 00 | MD | ARC | ST4 | 00001 | A01 | S1 |
Ces informations seront renseignées dans le cartouche des livrables, et sera le nom du fichier ainsi que son titre sur la plateforme d’échange.
Il n’y aura pas d’espace dans le nom des livrables, et chaque information sera séparée par un « _ ».
Pour la première information, cela sera le trigramme du nom du projet, dans notre cas CAT.
Selon la ségrégation des maquettes, il pourra y avoir plusieurs zones ou volumes (plusieurs bâtiments sur une parcelle). Dans notre cas, une zone unique appelée BA1.
Pour le système de nomenclature des niveaux, vous pouvez vous référer au point 6.1.
| Auteur | Code | Phase | Code | Discipline | Code | Type de fichier | Code | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maîtrise d’œuvre | MOE | Avant-Projet Sommaire | APS | Architecture | ARC | Model | MN | |||
| Architecte | AAA | Avant-Projet Définitif | APD | Structure | STR | Compte Rendu | CR | |||
| ... | ... | Projet | PRO | Electricité | ELE | Plan | PLN | |||
| ... | ... | Exécution | EXE | Plomberie | PLB | Details | DET | |||
| Acousticien | ACO | Dossier Ouvrage Exécuté | DOE | Chauffage Clim | CVC | ... | ... | |||
| Thermicien | ... | ... | Façade | FAC | ... | ... | ||||
| ... | ... | ... | Site | SIT | ... | ... | ||||
| Ascenseur | ASC | |||||||||
| Synthèse | SYN |
Il convient de faire la différence entre « révision » qui est le numéro d’itération de la maquette, et le « statut » comme défini dans le PAS BS 1192-2, qui est l’étape dans lequel se trouve le livrable.
| Revision | Code | Status | Code | |
|---|---|---|---|---|
| APS | A0X | Partager pour la coordination | S1 | |
| APD | A1X | Partager pour information | S2 | |
| PRO | PXX | Partager pour la révision interne et de commentaires | S3 | |
| EXE | EXX | Partager à l’approbation de la construction | S4 | |
| DOE | ABX | Partager pour la fabrication | S5 | |
| Partager pour l’autorisation de la maquette DOE | S6 | |||
| Partager pour l’autorisation de la maquette d’exploitation | S7 |
Cette nomenclature est valide pour tout type de livrable.
VII.6. Livrables La liste des livrables a été définie par la Maîtrise d’Ouvrage et pour en savoir plus, veuillez-vous référer à xxx.
Pour les livrables 3D, voici la liste de ce qui est attendu pour chaque phase du projet :
| Discipline | Description | APS | APD | PRO | EXE |
|---|---|---|---|---|---|
| Architecture | Enveloppe, finitions, cloisons, plafond, toiture, menuiseries intérieures, signalétique, serrurerie, ascenseurs, mobilier | CAT_XXX_BA1_TE_ARC_APS_00001 | CAT_XXX_BA1_TE_ARC_PRO_00001 | ||
| CAT_XXX_BA1_TE_FAC_PRO_00011 | |||||
| CAT_XXX_BA1_TE_ASC_PRO_00021 | |||||
| Structure | Fondation, structure métallique, structure béton, cage d’escalier, cage d’ascenseur | CAT_XXX_BA1_TE_STR_APS_00002 | CAT_XXX_BA1_TE_STR_APS_00002 | CAT_XXX_BA1_TE_STR_APS_00012 | |
| CAT_XXX_BA1_TE_STR_APS_00002 | CAT_XXX_BA1_TE_STR_APS_00012 | ||||
| Plomberie | Sanitaire, système sprinkler anti-incendie, récupération eaux pluviales | ||||
| Electricité | Courant fort, courant faible | ||||
| CVC | Plancher chauffant (sec), climatisation, désenfumage | ||||
| Site | Environnement, mobilier extérieur, nouvelle plantation |
VII.7. DOE Numérique et As-built Le DOE numérique comprend sur ce projet :
- Les maquettes mises à jour telles que construit ou « As Built » au format natif.
- Les maquettes mises à jour « As Built » au format IFC.
- Les documents liés et associés aux objets de la maquette (fiche technique, fiche d’entretien, etc.).
L’équipe de BIM Management, qui a été mandatée pour faire également la synthèse, aura la responsabilité d’obtenir de la part de chaque acteur, leur maquette mise à jour après la fin du chantier. Cet exercice nécessite une mise à jour des maquettes tout au long du projet pour un résultat plus précis et rapide.
Les objets BIM des maquettes seront complétés des URL vers les fiches techniques, produit, d’entretien ou feuille de calcul. Au contraire de la synthèse, chaque contributeur BIM devra collecter et lier les documents aux objets en lien avec sa discipline. Ces liens se feront sur la plateforme Catenda Hub, notamment pour y avoir accès à tout moment, mais également pour centraliser l’information.
Pour une navigation plus rapide, il est recommandé de voir avec la MOA pour une nomenclature commune des documents du DOE. Le maître d’ouvrage aura accès au DOE numérique sur Catenda Hub durant la vie de l’ouvrage.
VII.8. Autre application usage BIM choisi Si vous avez un autre usage BIM que vous devez expliciter (dans notre exemple, cela pourrait être le partage des maquettes avec le Bureau de Contrôle), vous pouvez le faire dans cette section, et rajouter autant de sous-sections que d’usages BIM auxquels vous n’auriez pas encore répondu.
VIII. Annexes
VIII.1. Planning de l’Opération Pour plus de détails, n’hésitez pas à demander le programme au format PDF auprès de votre Directeur de projet.
VIII.2. Grille d’Evaluation des usages BIM
VIII.3. Matrice de responsabilité
VIII.4. BIM Maturity Matrix
VIII.5. Niveau de Développement
VIII.6. Fiche d’évaluation de qualité maquette
I.1. Présentation du Projet
Dans cette section, vous devrez rédiger un paragraphe sur le projet auquel la Convention se rapporte. En particulier, vous devrez mentionner :
- Le type de projet (résidentiel, commercial, industriel).
- L'adresse.
- Les points forts de ce projet (porte-à-faux remarquable, bâtiment passif, certification HQE, préfabrication d’élément).
- L’avancement du projet (phase APD, etc.) et si vous souhaitez être plus précis, vous pouvez potentiellement introduire le Programme du projet (nous vous recommandons dans ce cas de le mettre dans une sous-section ou bien annexe).
Exemple : Le projet Catenda, situé au 3 rue de l’oiseau, 38012 Amiens, est la réhabilitation d’une tour de bureaux en 25 appartements de luxe, avec un centre commercial sur les deux premiers étages ainsi que 3 niveaux de parking en sous-sol. Le projet a pour objectif d’obtenir un niveau « Outstanding » de la certification BREEAM, dans le but de mettre en avant la tour à des investisseurs internationaux.
Cellule BIM a été nommé pour mener le projet à bien à partir de la phase Avant-Projet Sommaire (loi MOP 2017) jusqu’à la livraison du DOE. Pour plus d’informations, le programme général sera disponible en Annexe 1 de cette convention
I.2. Acteurs du projet
| Maîtrise d’Ouvrage | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
|---|---|---|---|---|
| Sous-traitant Façade | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| Sous-traitant Structure | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| Architecte | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| Consultant en Structure | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| Entreprise Générale | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| BET Structure | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| BIM Management | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| Assistant Maîtrise d’Ouvrage | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| BET Fluides | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| Contrôle Technique | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
| Sous-traitant MEP | Société | Nom et Prénom du Contact | Numéro de téléphone | Adresse e-mail |
I.3. Convention BIM
Ce document a été rédigé dans le but de répondre à un cahier des charges élaboré spécifiquement pour le projet et issu de la Charte BIM définie par le Client (cf. diagramme ci-dessous). Il a pour vocation de guider les acteurs du projet dans la mise en œuvre du BIM. Chaque processus y sera défini et conjointement rédigé par tous les intervenants. Dans le reste de ce document, charte signifie cahier des charges/charte.
Ce document est régulièrement revu, et il est impératif qu’il soit mis à jour lors de l’avancement de la démarche pour toutes évolutions concernant :
- Les parties contributrices.
- Les objectifs de la démarche BIM.
- Ainsi que pour les phases principales du projet.
Toute modification de ce document devra se faire avec la participation de toute l’équipe du BIM Management et autres intervenants et par un consensus général.
Ce document servira de référence pour les points suivants :
- Rôles et responsabilité BIM.
- Cas d’usages des maquettes numériques.
- Définition des workflows.
- Règles de nommage.
- Règles de modélisation.
- Etc.
